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為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司和各二級(jí)單位物資材料采購管理,規(guī)范年度供應(yīng)商資源管理的相關(guān)流程,對(duì)年度供應(yīng)商形成良好的約束和激勵(lì)作用,推動(dòng)公司與供應(yīng)商長期友好合作,形成良好的供應(yīng)商管理優(yōu)存劣汰動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和物資材料供應(yīng)保障機(jī)制,為企業(yè)提供可靠優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)保障,特制定本辦法。
一、原則和范圍
(一)本辦法中所指的年度供應(yīng)商,僅限于《年度供應(yīng)商名冊(cè)》中收錄的供應(yīng)商,適用于總公司生產(chǎn)經(jīng)營用大宗材料設(shè)備(通用管材、閥門、配件等)的采購;其他采購業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等)供應(yīng)商的確定,由招標(biāo)辦根據(jù)《總公司內(nèi)部招標(biāo)管理流程和零星物資采購管理規(guī)定》,面向社會(huì)招標(biāo)。
(二)公司通過內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的相關(guān)程序,確定年度供應(yīng)商。具體到每次采購時(shí),招標(biāo)辦將根據(jù)物資采購額度和產(chǎn)品的技術(shù)要求,確定相應(yīng)的招標(biāo)方式,在入圍供應(yīng)商名冊(cè)內(nèi)選擇同等級(jí)品牌進(jìn)行招標(biāo)。
(三)《年度供應(yīng)商名冊(cè)》中收錄的供應(yīng)商,是采購工作中選擇、使用供應(yīng)商的主要依據(jù),當(dāng)出現(xiàn)年度供應(yīng)商數(shù)量不足三家等其他特殊情形,可以臨時(shí)面向社會(huì)補(bǔ)充供應(yīng)商。
二、評(píng)價(jià)和篩選
建立供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系,在供應(yīng)商資源調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,編制《年度供應(yīng)商名冊(cè)》。
(一)年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1、質(zhì)量水平。包括:⑴物料來件的優(yōu)良品率;⑵質(zhì)量保證體系;⑶樣品質(zhì)量;⑷對(duì)質(zhì)量問題的處理。
2、交貨能力。包括:⑴交貨的及時(shí)性;⑵擴(kuò)大供貨的彈性; ⑶樣品的及時(shí)性;⑷增、減訂貨的批應(yīng)能力。
3、價(jià)格水平。包括:⑴優(yōu)惠程度;⑵消化漲價(jià)的能力;⑶成本下降空間。
4、技術(shù)能力。包括:⑴工藝技術(shù)的先進(jìn)性;⑵后續(xù)研發(fā)能力;⑶產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;⑷技術(shù)問題的反應(yīng)能力。
5、售后服務(wù)。包括:⑴零星訂貨保證;⑵配套售后服務(wù)能力。
6、人力資源。包括:⑴經(jīng)營團(tuán)隊(duì);⑵員工素質(zhì)。
7、現(xiàn)有合作狀況。包括:⑴合同履約率;⑵合作年限;⑶合作融洽關(guān)系。
(二)篩選程序
1、總公司成立由招標(biāo)辦、物資公司、技術(shù)部門和用材單位組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。
2、評(píng)選小組初審候選供貨商后,視需要進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察的結(jié)果運(yùn)用于招標(biāo)評(píng)審。
3、通過邀請(qǐng)招標(biāo),最終確定年度供應(yīng)商。由招標(biāo)辦組織專家進(jìn)行審核評(píng)定,根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、供貨能力、信譽(yù)等,選擇年度供應(yīng)商,由招標(biāo)辦統(tǒng)一納入《年度供應(yīng)商名冊(cè)》。
(三)編制供應(yīng)商名冊(cè)
1、總公司招標(biāo)辦根據(jù)評(píng)選結(jié)果編制《年度供應(yīng)商名冊(cè)》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的《年度供應(yīng)商名冊(cè)》以受控文件形式下發(fā)相關(guān)部門使用,各職能部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需要,在《年度供應(yīng)商名冊(cè)》框架下建立相應(yīng)年度供應(yīng)商檔案。
2、年度供應(yīng)商檔案由《年度供應(yīng)商名冊(cè)》、《合格年度供應(yīng)商承諾書》、《年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力調(diào)查表》和《年度供應(yīng)商履約評(píng)估表》四部分組成。
3、年度供應(yīng)商須如實(shí)填寫《年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力調(diào)查表》,并簽訂《合格年度供應(yīng)商承諾書》。
三、日常管理、綜合評(píng)估
1、供應(yīng)商履約評(píng)估綜合評(píng)分不足80分的;
2、同一供應(yīng)商本年度出現(xiàn)二次質(zhì)量安全事故,或該供應(yīng)商在本年度其他項(xiàng)目和地區(qū)出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故被市級(jí)監(jiān)管部門通報(bào)的;
3、供應(yīng)商無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)(成交)項(xiàng)目的;
4、與甲方簽訂合同,不按合同條款執(zhí)行,或供貨不及時(shí)且改進(jìn)不力的;
5、擅自在合同履行有效期內(nèi)降低中標(biāo)貨物配置、技術(shù)指標(biāo)等級(jí)或質(zhì)量等級(jí)、更換品牌、弄虛作假等或終止采購合同的;
6、不服從甲方對(duì)供貨商合理管理的。
(五)需淘汰的年度供應(yīng)商,由物資采購單位填寫《年度供應(yīng)商資格取消審批表》,交招標(biāo)辦審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,從《合格年度供應(yīng)商名錄》中予以剔除。招標(biāo)辦將批準(zhǔn)剔除的年度供應(yīng)商名單及時(shí)通知相關(guān)部門。
(六)總公司紀(jì)委履行全程監(jiān)督權(quán)。內(nèi)部招標(biāo)、詢價(jià)時(shí),紀(jì)委參與招標(biāo)。每年定期按年度和季度對(duì)招標(biāo)和詢價(jià)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查招投標(biāo)程序是否符合規(guī)定要求,中標(biāo)價(jià)格、結(jié)算款等是否合理。違反國家省市相關(guān)規(guī)定及本規(guī)定的,由紀(jì)委予以警告并責(zé)令改正。
四、本辦法自頒布之日起施行。
附件:1.年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力調(diào)查表
2.年度供應(yīng)商履約評(píng)估表
3.合格年度供應(yīng)商承諾書
4.年度供應(yīng)商資格取消申請(qǐng)表
附件1:
年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力調(diào)查表
供應(yīng)商名稱 |
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注冊(cè)資金 |
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企業(yè)人數(shù) |
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市場(chǎng)占有率 |
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資信情況 |
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企業(yè)性質(zhì) |
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上年度業(yè)務(wù)額 |
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前年業(yè)務(wù)額 |
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主要項(xiàng)目所在 |
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目前行業(yè)排名 |
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公司介紹資料 |
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經(jīng)營范圍 |
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主要產(chǎn)品品種、規(guī)格 |
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原材料來源及品牌 |
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管理及技術(shù)人員配置情況 |
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企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù) |
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企業(yè)管理模式,集團(tuán)與各子公司管理關(guān)系 |
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業(yè)務(wù)聯(lián)系人及聯(lián)系方式 (兩名以上) |
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其他需要說明的內(nèi)容 |
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附件2:
附件3:
荊門市供水總公司:
感謝貴方選擇我公司作為年度供應(yīng)商,為保證與貴方建立長期友好的合作關(guān)系,保證雙方的合法權(quán)益,特作如下承諾:
1、遵守招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律條文規(guī)定,規(guī)范投標(biāo)流程,嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同內(nèi)容提供貨品和服務(wù)。
2、遵守貴方年度供應(yīng)商管理規(guī)定,違反貴方年度供應(yīng)商管理規(guī)定所涉淘汰情況的,自愿退出貴方年度供應(yīng)商名冊(cè)。
3、我方保證所供貨品符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并積極配合貴方對(duì)我方貨品的質(zhì)量抽查與檢測(cè),按照合同規(guī)定時(shí)間,按時(shí)按量提供貨品。
4、我方保證提交貴方的資格證明文件、相關(guān)資質(zhì)真實(shí)有效,經(jīng)營范圍、產(chǎn)品資料等發(fā)生變更或過期時(shí),我方會(huì)填寫《年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力調(diào)查表》,并及時(shí)將新表和變更資質(zhì)材料復(fù)印件交貴方備案。
5、保證不以任何名義或任何形式對(duì)貴方員工進(jìn)行商業(yè)賄賂。
本承諾書自我方簽字之日起至年度供應(yīng)商關(guān)系終止日內(nèi)有效。
承諾單位簽字蓋章:
承諾時(shí)間:
附件4:
年度供應(yīng)商資格取消審批表
單位名稱 |
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營業(yè)執(zhí)照 |
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資質(zhì) |
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注冊(cè)資金 |
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供貨商類別 |
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聯(lián)系人及聯(lián)系方式 |
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與本公司合作項(xiàng)目及合同執(zhí)行情況概述 |
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合同編號(hào)及金額 |
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資格取消 原因 |
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評(píng)價(jià)結(jié)論 |
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招標(biāo)辦 |
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分管領(lǐng)導(dǎo) |
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紀(jì)委意見 |
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主要領(lǐng)導(dǎo)意見 |
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